Vienas iš būdų priimti etinius sprendimus yra naudoti keturių komponentų modelį, kurį sugalvojo Minesotos universiteto profesorius Jamesas Restas. Modelis apima šiuos keturis procesus:
Moralinis jautrumas. Asmuo turi mokėti interpretuoti situaciją konkrečių veiksmų kryptimis, nustatyti, kam kiekvienas veiksmas gali turėti įtakos, ir suprasti, kaip paveiktoji šalis interpretuos poveikį. Esminis elementas yra gebėjimas pamatyti dalykus iš kitų perspektyvos, reikalaujantis žmogaus skirti visą dėmesį, kad išgirstų etinę problemą to, ką kažkas sako. Etinis klausymas reikalauja, kad žmogus vengtų paskaitų, patarimų ar taisytų komentarus, kad kita pusė jaustųsi laisvai atvirai kalbėdama ir artėtų prie sprendimo. Pvz., Kai kolega darbuotojas moka už viešbučio komplektą, o ne už standartinį viešbučio kambarį, tai darantis asmuo gali jaustis pateisinamas, nes jis ilgą laiką bus toli nuo namų ir nori papildomos vietos, o kažkas kitas gali mano, kad tai yra moralinis praradimas, nes tai pažeidžia bendrovės kelionių politiką.
Moralinis sprendimas. Asmuo turi sugebėti nuspręsti, kuris iš galimų veiksmų yra teisingas, todėl priimamas sprendimas, ką daryti. Šiam žingsniui reikalingos sąvokų, elgesio kodeksų ir etikos principų žinios, todėl galima nustatyti gaires, kurios gali būti naudojamos sprendimui paremti. Pavyzdžiui, jei vyresnioji vadovybė aktyviai skatina darbuotojus ilgą laiką likti biure, jų asmeninis naudojimasis įmonės kopijavimo aparatu gali būti laikomas priimtinu, nes būtent toks kontekstas vyksta.
Moralinė motyvacija. Asmuo turi sugebėti suformuluoti veiksmus, kurių reikia imtis norint pasiekti norimą rezultatą. Apsvarstykite šiuos veiksmus, atsižvelgdami į galimą kitų atstūmimą ir supraskite, ką realiai galima pasiekti. Pavyzdžiui, kontrolierius, tiriantis smulkių pinigų vagystę, atranda, kad kaltininkas yra prezidento pusbrolis. Atkreipus šį klausimą į prezidento dėmesį, bus sustabdytas grynųjų pinigų praradimas, tačiau taip pat kils prezidento įniršis.
Moralinis charakteris. Asmuo turi turėti pakankamai drąsos įgyvendinti savo ketinimus. Taigi žmogui trūksta moralinio charakterio, jei jis yra silpnos valios arba lengvai atitraukiamas nuo bausmės. Pavyzdžiui, kai vyriausioji finansų pareigūnė žino, kad jos kontrolierius vykdė apgaulingą veiklą, bet nusprendžia neatleisti kontrolieriaus iš pareigų, jai trūksta moralinio pobūdžio.
Daugelis žmonių neužsiima tokia užsitęsusia savianalizės dalimi kiekvieną kartą, kai susiduria su etiniu keblumu. Atvirkščiai, jie greičiausiai priims greitą sprendimą, remdamiesi savo patirtimi panašiose situacijose praeityje. Tokiu būdu išsaugomas jų laikas sunkesniems etikos klausimams, su kuriais dar nėra tekę susidurti.
