Pirkimo kainos skirtumų apžvalga
Pirkimo kainos dispersija yra skirtumas tarp faktinės kainos, sumokėtos už prekės pirkimą, ir jos standartinės kainos, padaugintos iš faktinio įsigytų vienetų skaičiaus. Formulė yra:
(Faktinė kaina - standartinė kaina) x Faktinis kiekis = pirkimo kainos dispersija
Teigiamas pokytis reiškia, kad faktinės išlaidos padidėjo, o neigiamas skirtumas - faktines išlaidas.
Standartinė kaina yra kaina, kurią inžinieriai mano, kad įmonė turėtų sumokėti už daiktą, atsižvelgiant į tam tikrą kokybės lygį, pirkimo kiekį ir pristatymo greitį. Taigi, dispersija iš tikrųjų yra pagrįsta standartine kaina, kuri buvo kolektyvinė kelių darbuotojų nuomonė, remiantis daugybe prielaidų, kurios gali nebeatitikti dabartinės įmonės pirkimo situacijos. Rezultatas gali būti pernelyg didelis arba mažas dispersija, kurią iš tikrųjų lemia neteisingos prielaidos.
Yra keletas galimų pirkimo kainos skirtumų priežasčių. Pavyzdžiui:
Sluoksnio klausimas. Faktinės išlaidos galėjo būti paimtos iš atsargų kaupimo sistemos, tokios kaip „first-in first-out“ sistema, kai faktinės išlaidos skiriasi nuo dabartinės rinkos kainos dideliu skirtumu.
Medžiagų trūkumas. Pramonėje trūksta prekių, o tai didina išlaidas.
Naujas tiekėjas. Bendrovė pakeitė tiekėjus dėl daugybės priežasčių, todėl atsirado nauja sąnaudų struktūra, kuri dar neatsispindi standarte.
Skubos pagrindas. Bendrovė patyrė per didelius siuntimo mokesčius, kad iš tiekėjų greitai gautų medžiagų.
Tūrio prielaida. Standartinė daikto kaina buvo gauta remiantis kitokia pirkimo apimtimi, nei ta suma, už kurią įmonė dabar perka.
Pirkimo kainos skirtumai gali būti nereikalingi „patrauklioje“ gamybos aplinkoje, kai žaliavos iš tiekėjų perkamos tik nedidelėmis dalimis ir prireikus tiekiamos įmonei; šioje situacijoje valdymas yra labiau orientuotas į tai, kad investicijos į atsargas būtų kuo mažesnės ir į klientų užsakymų įvykdymo greitį.
Pirkimo kainos skirtumų pavyzdys
Rengiant metinį biudžetą, „Hodgson Industrial Design“ inžinieriai ir pirkimo darbuotojai nusprendžia, kad standartinėms žalio valdiklio savikainai turėtų būti nustatyta 5,00 USD, kuri remiasi ateinančių metų 10 000 pirkimų apimtimi. Vėlesniais metais „Hodgson“ perka tik 8000 vienetų, todėl negali pasinaudoti nuolaidų pirkimo pranašumais ir galiausiai moka po 5,50 USD už valdiklį. Tai sukuria 0,50 USD už valdiklį pirkimo kainos ir 4 000 USD dispersiją visiems 8000 valdikliams, kuriuos įsigijo Hodgsonas.
Panašios sąlygos
Pirkimo kainos skirtumai taip pat žinomi kaip medžiagų kainų skirtumai.
