Finansai

Panardinta kaina

Nukentėjusios išlaidos yra sąnaudos, kurias ūkio subjektas patyrė ir kurių nebegalima atgauti. Priimant sprendimą tęsti investicijas į vykdomą projektą neturėtų būti atsižvelgiama į nuskendusias išlaidas, nes šių išlaidų negalima susigrąžinti. Vietoj to reikėtų atsižvelgti tik į atitinkamas išlaidas. Tačiau daugelis vadovų toliau investuoja į projektus dėl to, kad ankstesniais laikotarpiais jau buvo investuota labai daug. Jie nenori „prarasti investicijos“, sutrumpindami projektą, kuris pasirodė esąs nepelningas, todėl ir toliau į jį pila daugiau pinigų. Racionaliai jie turėtų laikyti ankstesnes investicijas neatidėliotinomis sąnaudomis, todėl, spręsdami, ar tęsti tolesnes investicijas, jos neturėtų būti svarstomos.

Apskaitos problema, skatinanti šį neigiamą elgesį, yra ta, kad kapitalizuotos išlaidos, susijusios su projektu, turi būti nurašomos į sąnaudas, kai tik priimamas sprendimas atšaukti projektą. Kai nurašoma suma yra gana didelė, tai skatina vadovus toliau vykdyti projektus ilgesnį laiką, kad išlaidų pripažinimas galėtų būti paskirstytas ilgesniam laikotarpiui, nusidėvėjimo forma.

Panardintų išlaidų pavyzdžiai

Čia yra keletas negrąžintų išlaidų pavyzdžių:

  • Rinkodaros tyrimas. Bendrovė išleidžia 50 000 USD rinkodaros tyrimui, norėdama išsiaiškinti, ar jos naujasis kaštoninės spalvos valdiklis pasiseks rinkoje. Tyrime daroma išvada, kad valdiklis nebus pelningas. Šiuo metu 50 000 USD yra neatsiejama kaina. Nepaisant ankstesnių investicijų dydžio, bendrovė neturėtų toliau investuoti į valdiklio projektą.

  • Moksliniai tyrimai ir plėtra. Bendrovė per keletą metų investuoja 2 000 000 USD, kad sukurtų kairiarankį dūmų skirstytuvą. Sukurta rinka yra abejinga ir niekas neperka jokių vienetų. 2 000 000 USD kūrimo išlaidos yra neatsiejamos išlaidos, todėl į jas neturėtų būti atsižvelgiama priimant sprendimą tęsti arba nutraukti produkto galiojimą.

  • Mokymai. Bendrovė išleidžia 20 000 USD mokyti savo pardavimų personalą naudoti naujus planšetinius kompiuterius, kuriuos jie naudos priimdami klientų užsakymus. Kompiuteriai yra nepatikimi, o pardavimo vadybininkas nori nutraukti jų naudojimą. Mokymai yra neatsiejami kaštai, todėl į juos neturėtų būti atsižvelgiama priimant sprendimus dėl kompiuterių.

  • Darbo premija. Bendrovė moka naują įdarbintą 10 000 USD už prisijungimą prie organizacijos. Jei asmuo pasirodo nepatikimas, sprendžiant, ar asmens darbas turėtų būti nutrauktas, 10 000 USD išmoka turėtų būti laikoma neatidėliotina kaina.

Panašios sąlygos

Nukritusios išlaidos taip pat žinomos kaip per didelės sąnaudos.