Pakopos kaina yra kaina, kuri nekinta tolygiai kintant veiklos apimčiai, veikiau atskiruose taškuose. Ši sąvoka naudojama priimant sprendimus dėl investavimo ir sprendžiant, ar priimti papildomus klientų užsakymus. Žingsnio kaina yra fiksuota kaina tam tikrose ribose, už kurių ribų ji pasikeis. Nurodžius grafike, atrodo, kad žingsnio išlaidos susidaro pagal laiptų pakopos modelį, nekeičiant tam tikro tūrio diapazono, tada staiga padidėja, tada nekeičiama per kitą (ir didesnį) tūrio diapazoną, tada dar vienas staigus padidėjimas, ir taip toliau. Tas pats modelis galioja atvirkščiai, kai veiklos apimtis mažėja.
Pvz., Įrenginio kaina išliks pastovi, kol bus pastatytas papildomas plotas. Tuo metu sąnaudos padidės iki naujo ir aukštesnio lygio, kai įmonė patiria naujas išlaidas, kad išlaikytų papildomą grindų plotą, šildytų ir oro kondicionuotų, apdraustų. tai ir taip toliau.
Kitas pavyzdys: įmonė gali pagaminti 10 000 valdiklių per vieną aštuonių valandų pamainą. Jei įmonė gauna papildomų klientų užsakymų daugiau valdiklių, ji turi pridėti dar vieną pamainą, kuriai reikalingos papildomos pamainos vadovo paslaugos. Taigi pamainos vadovo kaina yra žingsnio kaina, atsirandanti, kai įmonė pasiekia 10 001 valdiklių gamybos poreikį. Šis naujas žingsnio išlaidų lygis tęsis tol, kol bus pridėta dar viena pamaina, tada įmonė patirs dar vieną pamainos vadovo nakties pamainos kainą.
Žingsnių skaičiavimas yra nepaprastai svarbus, norint žinoti, kada įmonė ketina pasiekti naują ir aukštesnį veiklos lygį, kai ji turi patirti dideles žingsnio sąnaudas. Kai kuriais atvejais patyrus papildomą žingsnio išlaidų sumą, pelnas, kurio tikėjosi vadovybė, padidėjus apimtims, gali būti panaikintas. Jei apimties padidėjimas yra palyginti nedidelis, tačiau vis tiek reikia patirti žingsnio kainą, gali būti, kad pelnas iš tikrųjų sumažės; atidžiai išnagrinėjęs šį klausimą verslas gali atsisakyti pardavimų, kad išlaikytų savo pelningumą.
Ir atvirkščiai, įmonė turėtų žinoti apie žingsnio išlaidas, kai sumažėja jos veiklos lygis, kad galėtų tinkamai sumažinti sąnaudas, kad išlaikytų pelningumą. Tam gali tekti ištirti darbuotojų nutraukimo, įrangos išpardavimo ar konstrukcijų išardymo išlaidas.
Tašką, kada bus patirtos žingsnio sąnaudos, galima atidėti įgyvendinant gamybos efektyvumą, kuris padidina vienetų, kuriuos galima pagaminti naudojant esamą gamybos konfigūraciją, skaičių. Kitas variantas yra pasiūlyti viršvalandžius darbuotojams, kad įmonė galėtų pagaminti daugiau vienetų, nesamdydama papildomo etato.
Panašios sąlygos
Žingsnio kaina taip pat žinoma kaip pakopinė arba kintama kaina.
