Lyginamoji analizė yra procesas, kurio metu galima palyginti verslo politiką, procedūras, produktus ir procesus su kitų firmų politika arba standartiniais matavimais. Lyginamosios analizės proceso rezultatas apima:
Tobulėjimo galimybių nustatymas
Pažymėdamas, kaip tikslines sritis geriau vykdo bendraamžių įmonės
Veiklos tobulinimo plano parengimas
Rezultatų apžvalga ir tolesnių tobulinimo sričių nustatymas
Verslo valdymo komanda gali pasirinkti atlikti lyginamąją analizę, kai ji neturi pagrindo palyginti, kad nustatytų, kur yra galimų patobulinimų įmonėje.
Lyginamoji analizė taip pat gali būti naudojama, kai organizacija atlieka daug panašių savarankiškų operacijų, pavyzdžiui, mažmeninės prekybos parduotuvėse ar banko skyriuose. Esant tokiai situacijai, įmonė gali įvertinti kiekvienos vietos našumą ir naudoti šiuos rezultatus vietoms reitinguoti. Tikimasi, kad tie, kurie surenka mažus rezultatus, palygins savo rezultatus su aukštesnių taškų rezultatais, kad nustatytų, kaip galima pagerinti našumą.
