Rizikos analizė apima įvykių, galinčių sukelti organizacijai nuostolius, nustatymą ir kiekybinį įvertinimą. Šie įvykiai gali būti už įprastų verslo problemų, pavyzdžiui, 100 metų potvynio, žemės drebėjimo, pandemijos ar objekto kitoje šalyje nusavinimo galimybė. Nustačius šiuos įvykius, rizikos analizės procesas naudojamas įvertinti įvykio tikimybę ir su kiekvienu įvykiu susijusių nuostolių dydį. Šis žingsnis skirtas nustatyti tuos įvykius, kurie turės rimčiausią neigiamą poveikį įmonei. Šios analizės rezultatai gali būti įtraukti į rizikos valdymo procesą, kuriame suformuluojama daugybė rizikos mažinimo veiksmų. Pavyzdžiui, tam tikros veiklos galima išvengti arba įsigyti draudimą, kad rizika būtų perkelta trečiajai šaliai. Rizikos analizės veikla gali turėti didelės įtakos verslo strategijai, nes vyresnieji vadovai gali stengtis išvengti didelės rizikos veiklos.
Rizikos analizė taip pat naudojama vertinant, ar investuoti. Šis procesas yra ypač tinkamas planuojant kapitalą, kai organizacija projektui gali skirti daug pinigų. Šioje situacijoje yra labai ekonomiškai naudinga atlikti išsamią rizikos analizę, todėl vadovybė geriau supranta nuostolių riziką, susijusią su galimomis investicijomis. Kai akivaizdžiai yra didelis rizikos lygis, kapitalo investicija turi turėti atitinkamai aukštą grąžos normą, kad verslui būtų tinkamai kompensuojama už riziką, kurią jis prisiima.
