Butikinis investicinis bankas sutelkia savo paslaugas į vieną ar dvi investicinės bankininkystės sritis. Pavyzdžiui, jis gali pasirašyti vertybinius popierius savo klientų vardu, investuotojų naudai kurti šių vertybinių popierių rinką arba patarti klientams dėl susijungimo ir įsigijimo sandorių, taip pat dėl įmonių restruktūrizavimo. Taigi butikų bankas teikia labiau specializuotą paslaugą nei klasikinis investicinis bankas. Tai nereiškia, kad butikinis investicinis bankas būtinai yra mažas. Toks verslas gali vykdyti kelių milijardų dolerių vertės sandorius klientų vardu ir uždirbti milžiniškus konsultavimo mokesčius.
„Boutique“ investicinis bankas labiau tikėtina, kad apribos savo veiklą tose srityse, kuriose jo darbuotojai turi didelę kompetenciją ir kur valdymo komanda mano, kad jis gali gauti pakankamą ir išskirtinį pelną. Tokių specializacijos sričių pavyzdžiai:
Vartotojai ir mažmeninė prekyba
Energija
Finansinės paslaugos
Sveikatos apsauga
Technologijos (keli subsektoriai)
Transportas
Parduotuvėse gali būti tik keletas biurų, esančių netoli vietovių, kuriose jų klientai greičiausiai yra. Atsižvelgiant į mažesnį šių subjektų geografinį pasiekiamumą, jie negali patenkinti stambių tarptautinių įmonių poreikių. Vietoj to, jų klientai paprastai būna mažesni, paprastai jų pardavimai nesiekia 1 mlrd. Tačiau tai taip pat reiškia, kad jų investicijos į fiksuotas biuro patalpų ir pagalbinio personalo išlaidas yra mažesnės.
Mažesnis butiko dydis reiškia, kad jo darbuotojai labiau linkę įgyti įvairios patirties per trumpą laiką, tačiau tik tuo atveju, jei vadovų komanda gali nuosekliai pradėti naują verslą. Priešingu atveju darbuotojai gali užsiimti pardavimų palaikymo veikla, pavyzdžiui, sudaryti knygeles įvairiems potencialiems klientams. Taigi darbuotojo patirtis butike gali skirtis nuo atlygio iki dėmės.
