Statinis biudžetas yra biudžetas, kuris nekinta keičiantis veiklos lygiams. Taigi, net jei faktinė pardavimo apimtis labai pasikeičia, palyginti su statiniame biudžete užfiksuotais lūkesčiais, biudžete išvardytos sumos nekeičiamos. Statiškas biudžeto modelis yra naudingiausias, kai įmonės pardavimai ir išlaidos yra labai nuspėjami, ir tikimasi, kad per biudžeto sudarymo laikotarpį jie labai nepasikeis (pvz., Monopolinės situacijos atveju). Sklandesnėje aplinkoje, kurioje veiklos rezultatai gali iš esmės pasikeisti, statinis biudžetas gali būti kliūtis, nes faktinius rezultatus galima palyginti su nebetinkamu biudžetu.
Statinis biudžetas yra naudojamas kaip pagrindas, pagal kurį palyginami faktiniai rezultatai. Gautas dispersija vadinama statine biudžeto dispersija. Statinis biudžetas dažniausiai naudojamas kaip pardavimo rezultatų vertinimo pagrindas. Tačiau jie nėra veiksmingi vertinant sąnaudų centrų veiklą. Pavyzdžiui, išlaidų centro valdytojui gali būti skiriamas didelis statinis biudžetas, o išlaidos bus mažesnės už statinį biudžetą ir už tai bus atlyginta, nors daug didesnis bendras įmonės pardavimų sumažėjimas turėjo paskatinti žymiai labiau sumažinti išlaidas. Ta pati problema kyla, jei pardavimai yra daug didesni, nei tikėtasi - išlaidų centrų valdytojai turi išleisti daugiau nei sumos, nurodytos pagrindiniame statiniame biudžete, todėl atrodo, kad jie turi nepalankių skirtumų, nors jie tiesiog daro tai, ko reikia norint išlaikyti patenkinti klientų poreikius.
Dažnas statinio biudžeto, kaip dispersijos analizės pagrindo, panaudojimo rezultatas yra tas, kad skirtumai gali būti gana dideli, ypač tiems biudžeto laikotarpiams, kurie yra tolimiausi ateityje, nes sunku tiksliai numatyti daugiau nei kelis mėnesius. Šie skirtumai yra daug mažesni, jei vietoj to naudojamas lankstus biudžetas, nes lankstus biudžetas koreguojamas atsižvelgiant į faktinės pardavimo apimties pokyčius.
Pavyzdžiui, „ABC Company“ sukuria statinį biudžetą, kurio pajamos yra prognozuojamos 10 mln. USD, o parduotų prekių savikaina - 4 mln. USD. Faktiniai pardavimai yra 8 mln. USD, o tai reiškia nepalankų statinį 2 mln. USD biudžeto svyravimą. Faktinė parduotų prekių kaina yra 3,2 mln. USD, o tai yra palanki statinė biudžeto dispersija - 800 000 USD. Jei įmonė būtų naudojusi lankstų biudžetą, parduotų prekių savikaina būtų nustatyta 40% pardavimų ir atitinkamai sumažėjus nuo 4 iki 3,2 milijonų dolerių, kai sumažėtų faktiniai pardavimai. Dėl to tiek faktinės, tiek biudžetinės parduotų prekių išlaidos būtų vienodos, taigi visiškai nebūtų jokių parduotų prekių savikainos.
