Horizontali integracija įvyksta, kai susijungia dvi įmonės, kurios gamina prekes ar paslaugas tuo pačiu vertės grandinės lygiu. Tai gali sukelti monopolijos ar oligopolijos sukūrimą. Horizontali integracija yra viena iš labiausiai paplitusių susijungimų rūšių, nes tai iš esmės reiškia, kad konkurentai toje pačioje rinkoje derina savo veiklą ir turtą. Štai keli horizontaliosios integracijos pavyzdžiai:
Susijungia du elektrinių variklių gamintojai. Vienas subjektas gamina variklius lengviesiems automobiliams, o kitas - sunkvežimių variklius.
Du mažmeninės prekybos namų gamintojai susijungia. Vienas subjektas stato mažesnes pajamas gaunančius būstus, o kitas - aukščiausios klasės namus šalia golfo aikštynų.
Susijungia dvi konsultavimo firmos. Vienas subjektas teikia programinės įrangos kūrimo paslaugas gynybos pramonėje, o kitas subjektas teikia tas pačias paslaugas, tačiau naftos ir dujų pramonėje.
Horizontaliosios integracijos strategija gali būti naudojama dėl kelių priežasčių, įskaitant šias:
Norint padidinti gamybos efektyvumą, centrinėje gamybos įmonėje gaminant daugiau vienetų.
Norėdami gauti pirkimo apimties nuolaidas pirkdami žaliavas urmu
Užtaisyti skyles įsigyjančiojo produktų linijoje su įsigyjamo asmens gaminiais
Norėdami įgyti pakankamai masės rinkoje, kad susivienijusi įmonė galėtų priversti kainų padidėjimą
Norėdami pašalinti pasikartojančias pozicijas įmonėse, taip pašalindami išlaidas
Jei toje pačioje pramonėje yra keli horizontaliosios integracijos susijungimai, sutelkiantys rinkos dalį su keletu įmonių, tai laikoma oligopolija. Jei gautą rinkos dalį daugiausia turi vienas subjektas, tai laikoma monopolija. Bet kuriuo atveju įsigyjantis asmuo gali būti tiriamas pagal antimonopolinius įstatymus, o siūlomas įsigijimas gali būti atmestas.
Skirtingas susijungimo tipas yra vertikali integracija, kai susijungia įmonės, kurios yra skirtingose vertės grandinės pozicijose. Pvz., Automobilių gamintojas galėtų nusipirkti automobilių padangų gamintoją, kad užtikrintų šią informaciją savo gamybos linijoje.
