Finansai

Sąnaudų paskirstymo metodai

Skirstant gamyklos pridėtines išlaidas gamybos vienetams naudojami įvairūs sąnaudų paskirstymo metodai. Paskirstymai atliekami siekiant parengti finansinę atskaitomybę, atitinkančią galiojančią apskaitos sistemą. Dažniausiai paskirstymo metodai yra aprašyti toliau pateiktuose punktuose kartu su komentarais apie jų pranašumus ir trūkumus:

  • Tiesioginis darbas. Pridėtinės išlaidos taikomos remiantis tiesioginio darbo kiekiu, kurį sunaudoja gamybos vienetas. Tai lengva apskaičiuoti, nes paprastai jau yra pramonės inžinerijos standartas, kuris dokumentuoja tiesioginio darbo, susijusio su produktu, kiekį. Tačiau sunaudotos tiesioginės darbo jėgos kiekis gali būti daug mažesnis už gamyklos pridėtinių išlaidų sumą, todėl gali būti skiriama daug lėšų, remiantis nedidelėmis tiesioginių darbo sąnaudų sumomis. Tai gali sukelti didelius išlaidų paskirstymo svyravimus, jei tiesioginė darbo jėga keičiasi tik nedideliu kiekiu.

  • Mašinos laikas. Kitas mėgstamiausias dalykas yra išlaidų paskirstymas pagal produkto sunaudoto laiko trukmę. Kaip ir tiesioginio darbo atveju, šio populiarumo priežastis yra ta, kad standartinis sunaudoto laiko laikas jau yra pramonės inžinerijos dokumentuose.

  • Kvadratinė medžiaga. Gali būti naudinga atskirti tas pridėtines išlaidas, susijusias su atsargų saugojimu, ir paskirstyti šias išlaidas pagal kiekvieno produkto sunaudoto kvadratinių pėdų kiekį. Nors tai yra tikslesnis būdas susieti tam tikras pridėtines išlaidas su produktais, tai gali būti sunku atsekti, ypač kai atsargų lygis nuolat keičiasi. Kitas rūpestis yra tai, kad kvadratiniai kadrai yra tik dviejų matmenų. Tikslesnis būdas būtų paskirstyti išlaidas pagal kubines pėdas sunaudotos saugyklos vietos.

Taip pat gali būti, kad įmonės būstinės išlaidos bus paskirstytos daugiadivio padalinio dukterinėms įmonėms. Jei taip, buvo naudojami keli galimi paskirstymo metodai, įskaitant šiuos:

  • Pardavimai. Išlaidos paskirstomos remiantis kiekvieno ūkio subjekto pateiktais grynaisiais pardavimais. Kadangi didelė pardavimo apimtis nebūtinai prilygsta dideliam pelnui, šis metodas gali lemti tai, kad mažo pelno subjektui tenka dideli įmonių paskirstymai.

  • Pelnas. Išlaidos paskirstomos pagal kiekvienos dukterinės įmonės uždirbtą pelną. Problema yra ta, kad už didelio pelno įmones bus sumokėta didžioji dalis visų įmonių išlaidų, todėl jų prigimtinis pelningumas nebus pernelyg akivaizdus, ​​kai bus vertinama jų našta.

  • Darbuotojų skaičius. Tai yra pats specialiausias paskirstymo pagrindas, nes kai kurie subjektai gali generuoti pardavimus ir pelną turėdami nedaug darbuotojų, o kitiems reikalingas didelis darbuotojų skaičius. Be to, didelis skaičius mažai apmokamų darbuotojų gali pritraukti daug išlaidų, o kita dukterinė įmonė, kuriai tenka kur kas mažesnis aukščiau apmokamų darbuotojų skaičius, pritrauktų palyginti mažesnį mokestį.

Sprendžiant, kurį išlaidų paskirstymo metodą naudoti, nepamirškite, kad nė vienas iš šių metodų nepasieks glaudaus ryšio tarp paskirstytų išlaidų ir išlaidų objektų, kuriems jie buvo taikomi. Todėl geriausia naudoti paprasčiausią turimą metodą ir nesijaudinti dėl aukšto paskirstymo tikslumo lygio.