Gamybos apimties dispersija matuoja pridėtinių išlaidų kiekį, taikomą pagamintų vienetų skaičiui. Tai yra skirtumas tarp faktinio vieneto, pagaminto per laikotarpį, skaičiaus ir į biudžetą planuojamo pagaminti vienetų skaičiaus, padauginto iš numatytos pridėtinės vertės. Šis matavimas naudojamas siekiant nustatyti, ar medžiagų valdymo ir gamybos darbuotojai sugeba gaminti prekes pagal ilgalaikius planuojamus lūkesčius, kad būtų galima paskirstyti numatomą pridėtinių išlaidų kiekį.
Gamybos proceso požiūriu gamybos apimties dispersija greičiausiai bus nenaudinga, nes ji vertinama pagal biudžetą, kuris galėjo būti sukurtas prieš kelis mėnesius. Geresnė priemonė būtų gamybos operacijos galimybė įvykdyti savo tos dienos gamybos grafiką.
Gamybos apimties dispersija apskaičiuojama taip:
(Faktiniai pagaminti vienetai - pagaminti biudžetiniai vienetai) x Numatyta pridėtinė norma
Pernelyg didelis produkcijos kiekis laikomas palankiu dispersija, o nepalankus dispersija įvyksta, kai pagaminama mažiau vienetų, nei tikėtasi.
Priežastis, kodėl didesnė gamybos apimtis laikoma palankia, yra tai, kad tai reiškia, kad gamyklos pridėtinės išlaidos gali būti paskirstytos daugiau vienetų, o tai sumažina visas paskirtas vieno vieneto išlaidas. Ir atvirkščiai, jei būtų pagaminta mažiau vienetų, tai reiškia, kad vienam įrenginiui paskirstytų pridėtinių išlaidų suma būtų didesnė. Taigi gamybos apimties dispersiją galima vertinti kaip palankią ar nepalankią tik apskaitos požiūriu, kai geriau laikoma mažesnė vieneto kaina. Žvelgiant iš pinigų srautų perspektyvos, gali būti geriau pagaminti tik tiek vienetų, kiek reikia klientams, taip sumažinant įmonės apyvartinio kapitalo investicijas.
Gamybos apimties dispersija grindžiama prielaida, kad gamyklos pridėtinės išlaidos yra tiesiogiai susijusios su gamybos vienetais, o tai nebūtinai taip yra. Kai kurios pridėtinės išlaidos, pavyzdžiui, pastatų nuoma ar pastatų draudimas, atsiras, net jei nebus gaminama, o kitos pridėtinės išlaidos, pavyzdžiui, vadovų atlyginimai, skiriasi tik labai dideliais gamybos apimčių intervalais. Vietoj to, gali būti keletas kitų būdų, kaip gamyklos pridėtines išlaidas galima suskirstyti į mažesnius vienetus, vadinamus sąnaudų grupėmis, ir paskirstyti naudojant kelis metodus, kurie parodo protingesnę veiklos ir patirtų išlaidų sąsają.
