Gamybos ciklo efektyvumas matuoja gamybos laiko, praleisto pridėtinės vertės veiklai, dalį. Verslas gali naudoti šią informaciją, kad pašalintų pridėtinės vertės neturinčią veiklą, taip sumažindamas išlaidas ir sutrumpindamas produkto gamybai reikalingą laiką. Abu rezultatai gali būti naudojami kaip konkurenciniai pranašumai, nes tada įmonė gali sumažinti savo kainas, išlaikydama tvirtą pelną, o savo klientams taip pat gali pasiūlyti greičiau.
Norėdami apskaičiuoti matavimą, pridėkite pridėtinės vertės gamybos laiką iš bendro ciklo laiko. Bendras ciklo laikas yra bendra viso proceso laiko, tikrinimo laiko, eilės laiko ir judėjimo laiko suma. Tipiškas šios analizės rezultatas yra rasti, kad proceso (pridėtinės vertės) laikas sudaro nepaprastai mažą viso ciklo laiko dalį. Visos likusios viso ciklo laiko dalys nėra pridėtinės vertės, todėl jas reikėtų ištirti, ar jas galima suspausti ar pašalinti.
Pavyzdžiui, analitikas nustato, kad tam tikram gamybos procesui reikalingas 8 valandų apdorojimo (pridėtinės vertės) laikas, taip pat 1 valanda tikrinimo laiko, 1 valanda judėjimo laiko ir 14 valandų eilės laikas. Rezultatas yra gamybos ciklo efektyvumo apskaičiavimas:
8 valandų pridėtinės vertės laikas ÷ 24 valandų bendras ciklo laikas = 33% Gamybos ciklo efektyvumas
