Darbo jėgos skirtumų apžvalga
Darbo jėgos skirtumai matuoja skirtumą tarp faktinių ir numatomų darbo sąnaudų. Jis apskaičiuojamas kaip skirtumas tarp faktinio apmokamo darbo normos ir standartinio tarifo, padauginto iš faktinių dirbtų valandų skaičiaus. Formulė yra:
(Faktinė norma - standartinė norma) x Faktinės dirbtos valandos = Darbo jėgos skirtumai
Nepalankus pokytis reiškia, kad darbo sąnaudos buvo brangesnės nei tikėtasi, tuo tarpu palankus skirtumas rodo, kad darbo sąnaudos buvo pigesnės nei planuota. Ši informacija gali būti naudojama planavimo tikslais rengiant ateinančių laikotarpių biudžetus, taip pat grįžtamojo ryšio sistema tiems darbuotojams, kurie yra atsakingi už tiesioginį verslo komponentą. Pavyzdžiui, dispersija gali būti naudojama vertinant įmonės derybų personalo rezultatus nustatant valandos įkainius su įmonės sąjunga kitam sutarties laikotarpiui.
Yra keletas galimų darbo jėgos skirtumų priežasčių. Pavyzdžiui:
Neteisingi standartai. Darbo standartas gali neatspindėti naujausių darbuotojams mokamų įkainių pokyčių. Pavyzdžiui, standartas gali neatspindėti naujos sąjungos sutarties nustatytų pakeitimų.
Mokėkite įmokas. Į faktiškai sumokėtas sumas gali būti įtraukti papildomi mokėjimai už pamaininius skirtumus ar viršvalandžius. Pavyzdžiui, skubus užsakymas gali reikalauti sumokėti už viršvalandžius, kad įvykdytų agresyvią pristatymo datą.
Personalo skirtumai. Darbo standartas gali daryti prielaidą, kad tam tikra pareigų klasifikacija atliks nurodytą užduotį, nors iš tikrųjų darbą gali atlikti kita pareigybė su kitokiu darbo užmokesčio dydžiu. Pvz., Vienintelis asmuo, galintis dirbti, gali būti labai kvalifikuotas ir dėl to gauti didelę kompensaciją, net jei pagrindiniame standarte daroma prielaida, kad darbą turėtų atlikti žemesnio lygio asmuo (už mažesnį darbo užmokestį). Taigi šią problemą sukelia planavimo problema.
Komponentų kompromisai. Inžinerijos personalas gali nuspręsti pakeisti gaminio komponentus, kuriuos reikia apdoroti rankiniu būdu, taip pakeičiant gamybos procese reikalingą darbo jėgą. Pvz., Įmonė gali naudoti tiekėjo pateiktą mazgą, o ne naudoti vidaus jėgą keliems komponentams surinkti.
Privalumai keičiasi. Jei darbo sąnaudos apima pašalpas ir išmokų kaina pasikeitė, tai turi įtakos dispersijai. Jei įmonė įdarbina ne darbo jėgą, pavyzdžiui, laikinus darbuotojus, tai gali sukelti palankų darbo jėgos skirtumą, nes įmonė, tikėtina, nemoka jų išmokų.
Standartinį darbo lygį nustato žmogiškieji ištekliai ir pramonės inžinerijos darbuotojai, ir jis grindžiamas tokiais veiksniais kaip:
Laukiamas gamybos darbuotojų atlyginimų lygio derinys
Tikėtinų viršvalandžių suma
Naujų samdomų darbuotojų darbo užmokesčio dydis
Darbuotojų, išeinančių į pensiją, skaičius
Paaukštinimų į aukštesnį darbo užmokestį skaičius
Derybų dėl sutarties su bet kokiomis gamybos darbuotojams atstovaujančiomis sąjungomis rezultatas
Dėl šių prielaidų klaidos gali atsirasti pernelyg didelių ar mažų dispersijų.
Tais atvejais, kai prekės gaminamos nedideliu kiekiu arba pagal individualų užsakymą, gali būti mažai prasmės sekti šį skirtumą, nes dėl darbo aplinkos sunku sukurti standartus arba sumažinti darbo sąnaudas.
Tiesioginio darbo jėgos normos dispersijos pavyzdys
„Hodgson Industrial Design“ žmogiškųjų išteklių vadybininkas apskaičiavo, kad ateinančių metų vidutinis darbo jėgos lygis „Hodgson“ gamybos personalui bus 25 USD per valandą. Ši sąmata grindžiama standartiniu darbuotojų skaičiumi, taikant skirtingus darbo užmokesčio tarifus, taip pat pagrįstą viršvalandžių dalį.
Pirmąjį naujųjų metų mėnesį „Hodgson“ sunku įdarbinti pakankamą skaičių naujų darbuotojų, todėl jie turi turėti daugiau apmokamų esamų darbuotojų viršvalandžius, kad galėtų atlikti daugybę darbų. Rezultatas yra faktinis darbo jėgos lygis 30 USD per valandą. Hodgsono gamybos darbuotojai per mėnesį dirbo 10 000 valandų. Tiesioginis mėnesio darbo jėgos skirtumas yra:
(30 USD / val. Faktinis tarifas - 25 USD / val. Standartinis tarifas) x 10 000 valandų
= 50 000 USD tiesioginis darbo jėgos skirtumas
