Lankstus biudžetas arba „lankstus“ biudžetas skiriasi priklausomai nuo faktinių uždirbtų pajamų dydžio pokyčių. Paprasčiausia forma lanksčiame biudžete tam tikroms išlaidoms bus naudojamos pajamų procentinės dalys, o ne įprasti fiksuoti skaičiai. Tai leidžia atlikti begalę biudžete numatytų išlaidų pokyčių, tiesiogiai susijusių su pajamų apimtimi. Šis metodas yra naudingesnis nei statinis biudžetas, nes lankstus biudžetas reaguoja į faktinių pajamų lygio pokyčius.
Tačiau taikant šį metodą nepaisoma kitų išlaidų pokyčių, kurie nesikeičia atsižvelgiant į nedidelius pajamų skirtumus. Taigi į sudėtingesnį formatą taip pat bus įtraukti daugelio papildomų išlaidų pokyčiai, kai pasikeis tam tikri didesni pajamų pokyčiai, taigi bus apskaitytos žingsnio išlaidos. Atlikdama šiuos biudžeto pakeitimus, įmonė turės įrankį palyginti faktinius ir su biudžetu susijusius rezultatus daugeliu veiklos lygių.
Nors lankstus biudžetas yra gera priemonė, jį gali būti sunku suformuluoti ir administruoti. Viena iš jo formulavimo problemų yra ta, kad daugelis išlaidų nėra visiškai kintamos, užuot turėjusios fiksuotų išlaidų komponentą, kuris turi būti įtrauktas į lankstaus biudžeto formulę. Kitas klausimas yra tas, kad daug laiko galima skirti žingsnių sąnaudoms kurti, o tai yra daugiau laiko, nei turi įprasti apskaitos darbuotojai, ypač kai kuriamas standartinis biudžetas. Todėl lankstus biudžetas paprastai apima tik nedaug pakopinių išlaidų, taip pat kintamųjų išlaidų, kurių pastoviųjų išlaidų komponentai nėra visiškai pripažįstami.
